Рейтинг
«Бизнес-тренер 2017»

Срок подачи заявок от участников
до 1 ноября 2016
Уважаемые Заказчики и Слушатели обучения!
Пришел ваш час! Время голосовать! Время оценивать тренеров!
до 22 февраля 2017
осталось
Смысл Рейтинга в том, что сами Заказчики и Слушатели оценивают бизнес-тренеров. Не самоназванные эксперты, а только Заказчики и Слушатели. Именно по этой причине Рейтинг и назван Потребительским
Марат Удовиченко
директор компании "ОБРАЗ"
Подготовка к Рейтингу 2018

Уважаемые бизнес-тренеры, срок приёма заявок от Вас на участие в Рейтинге 2017 истёк.

На самом деле найдется не так много препятствий номинироваться в Рейтинг 2018 сейчас!

Мы рады предложить Вам специальные условия: до 22 Марта 2018 года регистрационный взнос составляет 20 000 10 000₽
подать заявку
на участие в
Рейтинге 2018
Время - самый дорогой и невосполнимый ресурс. Инвестируйте правильно. Инвестируйте в себя.
С уважением, организаторы.
Из истории рейтинга
Всероссийский потребительский рейтинг бизнес тренеров корпоративного обучения проводится с 2012 года
С 2015 года, помимо компаний, в рейтинге могут участвовать независимые бизнес-тренеры
Ежегодно в рейтинге участвуют компании и фрилансеры предоставляющие образовательные услуги на рынке корпоративного обучения России
Каждый год в рамках выставки-конференции «НАОБОРОТ»(ссылка) объявляются итоги рейтинга за текущий сезон и награждаются победители. Статус победителя рейтинга в конкретной номинации присуждается на весь следующий год (до следующей выставки «НАОБОРОТ»)
<<
>>
Как проходит рейтинг
До 1 ноября
/
С 1 ноября по 22 февраля
/
До 1 марта
/
2 марта 2017

сбор заявок

Мы собираем заявки на участие от бизнес-тренеров, бизнес-школ и тренинговых компаний

голосование

Массовое продвижение рейтинга, распространение Заказчикам обучения ссылки на оценочную анкету. Участников оценивают их заказчики корпоративного обучения по всей России (сами Заказчики и учащиеся)

обработка результатов

Получается общий рейтинг тренеров, из которого можно выделить победителей по тематикам обучения

церемония награждения победителей

На выставке-конференции «НАОБОРОТ» церемония награждения победителей
nLOGO3
Итогом будет являться 50-ти страничный документ, в котором, пожалуй, со 100% вероятностью можно будет выбрать лучшего тренера по соотношению цена/качество/экспертность в конкретной теме, Так же информация обо всех номинантах Рейтинга и победителях размещается в журналах «Корпоративные Университеты» и «Корпоративное обучение»
Бизнес тренеры,Корпоративные Университеты
Бизнес-тренер года окажется ещё и на обложке журнала
«Корпоративные Университеты»
Бизнес-тренеры участники рейтинга
Сайт участника
Специализация:
следующий участник
Антон Пальчиков
Антон Пальчиков
Борис Жалило
Борис Жалило
Дмитрий Димитриев
Дмитрий Димитриев
Марк Кукушкин
Марк Кукушкин
Роман Максимов
Роман Максимов
Сергей Дубовский
Сергей Дубовский
Зифа Димитриева
Зифа Димитриева
Дмитрий Крехтяк
Дмитрий Крехтяк
Стелла Фролова
Стелла Фролова
Владимир Тополов
Владимир Тополов
Игорь Родченко
Игорь Родченко
Константин Баранский
Константин Баранский
Екатерина Полонская
Екатерина Полонская
Ирина Попова
Ирина Попова
Яна Бабанина
Яна Бабанина
Олег Безручкин
Олег Безручкин
Мария Гитал
Мария Гитал
Олег Косчинский
Олег Косчинский
Александр Рубцов
Александр Рубцов
Роман Тимофеев
Роман Тимофеев
Анна Валл
Анна Валл
Сергей Логачёв
Сергей Логачёв
Ярослав Газин
Ярослав Газин
Евгений Жигилий
Евгений Жигилий
Андрей Левченко
Андрей Левченко
Гали Новикова
Гали Новикова
Антон Краснобабцев
Антон Краснобабцев
Михаил Молоканов
Михаил Молоканов
Андрей Анучин
Андрей Анучин
Алексей Слободянюк
Алексей Слободянюк
Радислав Гандапас
Радислав Гандапас
Валентина Митрофанова
Валентина Митрофанова
Элеонора Сандуленко
Элеонора Сандуленко
Михаил Графский
Михаил Графский
Дмитрий Сёмин
Дмитрий Сёмин
Информационные партнеры
probusinesstv
naoborot
DirClub
LOGO_KU
Lobbyo-inform
Методика Рейтинга
и обоснование объективности
В основу Рейтинга положены следующие принципы:
1. Самый объективный судья — Заказчик. Именно он, основываясь на своём практическом опыте, может оценить качество работы бизнес тренера, качество оказанной услуги. К Заказчикам мы относим не только тех, кто оплачивает обучение своего персонала, но и слушателей (тех, кто учится). Это позволяет комплексно подойти к оценке. Итак в нашем рейтинге оценивают не эксперты, не жюри, не гуру, а Заказчики и Слушатели.
2. Получать от Заказчика надо интегральную системную оценку прошедшего обучения. В противном случае мы получим, что «все размеры соблюдены, а костюмчик сидит криво». Или по-другому — увлекшись кучей различных параметров и показателей — потеряем главное — смысл обучения для Заказчика.

Знаете поговорку «вам «шашечки» или ехать?» — вот часто увлечение «шашечками» приводит к потере главного — смысла, интегрального смысла обучения. По этой причине оценивание в нашем рейтинге — интегральное и системное.
3. Чем больше Заказчиков примет участие в рейтинговании — тем точнее Рейтинг.

4. Прозрачность и Конфиденциальность. Для максимальной прозрачности рейтинга список всех участников-номинантов публикуется на сайте с момента голосования, список компаний рейтингующих участников (Заказчиков) будет опубликован на сайте Рейтинга после церемонии награждения победителей. При этом голосование происходит конфиденциально (контакты проголосовавших и их оценки доступны только организаторам Рейтинга), но не анонимно.
5. Плата за участие в рейтинге вводится по следующей причине: качественная работа по организации и проведению рейтинга должна качественно оплачиваться.
6. Специализация номинаций отменена по следующим причинам:
— дробление мешает получению целостной оценки;
— дробление не даёт желаемого эффекта;
— дробление номинаций, с определённого уровня, приводит к падению качества, так как резко уменьшается количество соревнующихся в данных номинациях.
Однако это не означает, что номинации отсутствуют! Вместо номинаций мы ввели специализации тренеров и, помимо общего зачета, будет также автоматически проведено рейтингование тренеров по их специализациям.
7. Сравниваем целостно (интегрально, системно) это означает, что Заказчик (потребитель, слушатель) оценивает бизнес-тренера одной оценкой по пятибалльной шкале:
  1 — если не слышал, не знает и не выступал заказчиком у данного бизнес-тренера (или не учился у него).
  2 — если слышал о тренере от коллег, но сам в качестве заказчика / слушателя не выступал.
  3 — если выступал Заказчиком и остался удовлетворён, но «на троечку».
  4 — если бизнес-тренер заслуживает оценку «хорошо», то есть обучение выполнено качественно.
  5 — если «отлично» и готов ещё и рекомендовать этого бизнес-тренера коллегам.

<<
>>
Что это даёт?

Такой подход позволяет:
• оценить известность тренера, а это важно, так как известность — составляющая любого профессионала.
• оценить интегральное качество тренера, так как нам всегда надо знать оценку в целом, а не отдельной части.
• дать Заказчикам обучения (потребителям) составить свой список бизнес-тренеров, рекомендуемый коллегами (другими потребителями).

Кстати, именно по этой причине, наш рейтинг называется потребительским.
Нас часто спрашивают
1. Почему Рейтинг назван «потребительским»?
2. Как происходит Рейтингование?
3. Как использовать Рейтинг для отбора тренеров?
4. «Хорошисты», «Отличники» и «Троечники»
5. Почему 40 и 60?
6. Почему нет номинаций по специализациям?
7. А что, если не участвовать в Рейтинге?
8. Почему нет описаний участников?
9. Про объективность и справедливость Рейтинга
10. Про ФОРМУЛУ подсчёта голосов Рейтинга
11. Почему участие в Рейтинге платное?
x
Регистрационная форма
Перейти к заказу билетов
примите участие
во всероссийском потребительском
рейтинге
бизнес-тренеров
подать заявку на участие в Рейтинге 2018
По любым вопросам обращайтесь
Baev-Yury
Юрий Баев
ответственный за участников
+7 (925) 274 8296
+7 (495) 940 6974
Обратный звонок
x
Обратный звонок
оправить
Ваш запрос успешно отправлен
Номер телефона не верно указан